家住永康苑的市民楊先生每天騎車到莫干山路上的單位去上班，昨天稍微留意了下，他發現家門口一家原本賣雜貨的小店換上了“陽澄湖大閘蟹”的招牌。

“現在的螃蟹正在脫殼，螃蟹脫殼是為了長大，所以每脫一次殼，身體便增大一些。今年的中秋又比去年早十多天，所以這個時候吃螃蟹只是嘗個鮮，肯定不如中秋之后的肥美�！弊蛱�，體育場路上一家陽澄湖大閘蟹專賣店的經理對記者表示。
陽澄湖大閘蟹
千米之內，竟有七八家螃蟹店

記者從體育場路環城東路口一直往西，騎行近1000米，竟然看到7家大閘蟹專賣店，而且幾乎都自稱陽澄湖大閘蟹。從走訪的情況來看，這七家店中，至少有三到四家是最近“冒”出來的。

凌先生是去年搬到體育場路上做大閘蟹生意的。因為承受不了高額的房租，他從附近一條商業街搬到了這里�！敖衲暝趺磿羞@么多陽澄湖大閘蟹的店？你問我，我也不知道�！痹诹柘壬坏�20個平方米的小店里，水箱、包裝盒都已經準備好了，只是還不見一只螃蟹。據說，大閘蟹最早也要9月中旬才上市，具體日期也說不定。不遠處的另一家陽澄湖大閘蟹店，是上個星期剛剛開出的。店經理王先生說，公司旗艦店在朝暉路上，幾個月前剛剛租下了這里的房子，裝修一下就開張了，“定下這里我們準備長期做的。”
陽澄湖大閘蟹
商家為降成本，選擇混搭經營

湖蟹通常只做半年生意，卻要付出一年的成本。有人在不做生意的時候把房子出租給需要的人，這樣是圖省事。上述大閘蟹店經理凌先生說，去年不賣大閘蟹的時候，他的店面轉租給了別人。短期租用的一般是處理一些剩貨的商家，就是我們經常在街頭看到的，“清倉大甩賣”。不過，選擇短期出租的人并不多。而混搭經營是不少大閘蟹銷售公司不約而同的現實選擇。

還是在體育場路上，一間臨街的鋪面，裝修很普通，特點在它的招牌上。招牌上半部分是“杭州茶廠”，下半部分是“陽澄湖大閘蟹”，兩部分合成一塊招牌，看著挺有趣的。最近因為臨近大閘蟹上市，門口還貼上了“大閘蟹禮券火熱預定”的廣告。在附近公司的上班族吳先生說，這家門面做混搭生意好些年了。

上述準備常駐體育場路的某水產公司經理王先生說，公司在不賣湖蟹的時候，會做一些海鮮大禮包、茶葉、甲魚和土雞等土特產品的生意，甚至還賣杭州有名的天堂傘。
陽澄湖大閘蟹
發揮邊際效應，實現利潤最大化

“以前在杭州開湖蟹專賣店，干完一票就走人的很多，因為陽澄湖大閘蟹的利潤是很高的，店主大賺一票后就不愿再去做別的了。但現在店鋪的運營成本太高，要想招徠回頭客，繼續這樣干肯定不行。”杭州一家知名水產公司的負責人說，現在很多專賣店都采取了這一種模式——在申請工商執照時，把相關產品納入營業范圍內。比如，主要做陽澄湖大閘蟹，空擋期賣其他水產、茶葉等。這樣既能保證大閘蟹的利潤，又可以規避風險。

營銷專家表示，幾個經營者自愿組合，將幾種季節性很明顯的商品組合起來交叉經營、循環銷售，這是一個資源整合利用的高招。用經濟學的術語講，就是：發揮邊際效應，降低運營成本，從而實現利潤的最大化。

大閘蟹和高檔茶葉一起賣，就是一個典型的案例。
陽澄湖大閘蟹